Workshops
Workshops in Veränderungssituationen zur Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung oder strukturellen Neuausrichtung (New Work) sowie zur Gestaltung wirtschaftlicher oder personeller Themen …
… sind eine wunderbare Möglichkeit, Interessen Eurer Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams herauszufinden, zu priorisieren und mit den gemeinsamen gefundenen Ressourcen, Entscheidungen zu treffen und Veränderungen herbeizuführen.
Gemeinsam klären wir das Ziel des Workshops und legen fest, in welchem Rahmen und mit welchen Beteiligten dieser für Euch zum besten Ergebnis führen wird.
Anlässe
Wirtschaftliche Themen
Egal ob Umsatz- oder Gewinnrückgang, Verschlechterung der Liquidität oder der Wunsch nach einer transparenten Aufbereitung der innerbetrieblichen Zahlen – ein Workshop zur Ideenfindung und Klarheit über Ursache-Wirkungs-Beziehungen mit Mitarbeitern und Führungskräften kann ein enormes Potential freisetzen und Lösungswege unter Einbeziehung aller Kompetenzen und Ideen Eurer Mitarbeiter aufzeigen.
New Work
Unternehmen, die zukunftsfähig ihre Attraktivität als Arbeitgeber stärken und dem Fachkräftemangel vorbeugen wollen, vollziehen aktuell einen strukturellen Wandel hin zu New Work – Arbeitswelten. Dieses völlig neue Mindset setzt verstärkt auf die Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung und Kreativität ihrer Mitarbeiter, wodurch eine starke Identifikation zum Unternehmen sowie ein hohes Maß an Sinnerfüllung und Effizienz geschaffen wird.
Unternehmensübernahme
Unternehmensnachfolgen gelingen, wenn Gesellschafter, Führungskräfte und Mitarbeiter in den Prozess einbezogen werden. Neue Strategien und Führungsstrukturen sowie veränderte Wertebilder stellen eine besondere Herausforderung dar, genauso wie die Übergabe in Familienunternehmen, bei denen auch familiäre Themen geregelt werden müssen. Workshops sind ein wunderbarer Ort, um alle damit verbundenen Themen, Interessen und Lösungswege zu gestalten.
Meine Workshops passe ich individuell an Eure Bedürfnisse, Ziele und Mitarbeiter an.
Workshop-Team
In der Arbeit mit meinem „Mini-Team“ profitiert Ihr von einer wunderbaren Symbiose geballter Methoden- und Fachkompetenz in Workshops, Teamcoachings und komplexen Mediationen :
Uwe Bürgel
Als Mediator, Supervisor, Trainer, Anwalt und ehemaliger Geschäftsführer eines international tätigen Wirtschaftsunternehmens unterstützt Uwe mit seinem umfangreichen Wissen und vielseitigen Erfahrungen vor allem bei komplexen Themen, in Workshops und bei Mehrparteien-Mediationen.
Susanne Wollanke
Als Dipl.-Wirtschaftsinformatikerin, Wirtschaftsmediatorin und systemischer Coach hilft meine Wahrnehmung und Erfahrung in Konzernen sowie im Mittelstand dabei, die Themen schnell zu erkennen und Betriebswirtschaft, Unternehmens- und Teamentwicklung symbiotisch zu vereinen.
Hannes Wollanke
Mit Begeisterung, systemischer Moderationskompetenz und aktuellstem Fachwissen u.a. zu Themen, wie Interkulturalität, betrieblicher Gesundheitsförderung sowie New Work-Etablierung unterstützt Hannes als Kommunikations-Psychologe Unternehmen dabei, ihre Arbeitgeberattraktivität gegenüber der Generation Z zu steigern.
Große Entwicklungen kommen nie von einer Person. Sie sind das Ergebnis eines Teams.